Основательница детского сада Friendly Early Childhood Center в Дубае и школы Friendly School в Москве.

Ангелина широкой аудитории известна как «мать блогеров», дизайнер, бизнесвумен, просто красивая стильная девушка и прекрасная мама. А теперь ещё и владелица лучшего детского сада в мире! Расскажите, ведёте ли сейчас кого-то из блогеров?

Аудитория я известна благодаря тому, что написала о себе в шапке профиля блога. Как человек себя назовёт, так его и запомнят. Основная моя деятельность всегда была связана с маркетингом — маркетингом бизнеса. Направление «блогеры» активно работает: на данный момент у нас более 100 инфлюенсеров. Мы почти полностью перешли на систему цифрового управления, и с 2020 года я практически не веду блогеров лично, а поддерживаю с ними дружеские отношения. Сейчас я больше сосредоточена на работе с крупными рекламодателями и агентствами, ключевыми партнёрами. Настроенный бизнес успешно функционирует без моего активного участия, и это главное.

⸻

Кем мечтала стать маленькая Ангелина? Воплотились ли ваши мечты в реальность спустя годы?

Да, в детстве я говорила, что хочу стать пожарным. Почему? Потому что вопросов «кем ты хочешь быть?» было слишком много, и надо было как-то от них отмахиваться. А тут всё просто: «Хочу спасать людей» — и всё, отстали.

А так, на самом деле, я с 11 лет уже начала работать, в программе «Тин-клуб». Сначала была ведущей, потом соавтором, а потом и автором. В 12 лет уже осваивала фотошоп, собрала с другом свой первый сайт, а летом подрабатывала в типографии. Продавала обложки, которые потом печатались на тетрадях. Да, вот такие были «детские каникулы».

Реклама, дизайн, маркетинг — это всегда было моим. С самого начала мне было интересно, как сделать так, чтобы люди купили или совершили нужное мне действие. То есть с 12 лет я не просто работала — я уже разбиралась в том, как на людей влиять.

⸻

Вы никогда не боитесь говорить правду, поднимать острые темы. Возникают ли на этой почве разногласия? Много ли у вас врагов?

Да, я прямолинейна. Лучше быть честным и получить пару врагов, чем врать и потерять доверие людей. Разногласия, конечно, бывают. Я не стодолларовая купюра, чтобы всем нравиться. На правду обижаются те, кому есть что скрывать. ИМХО. Мои подписчики — умные люди, они ценят здравый смысл.

Враги? Может, кто-то и есть. Но это их проблемы, а не мои, если я об этом не знаю. Я вообще не понимаю, как можно в нашем возрасте с кем-то ссориться. Никогда даже не трачу время на разборки, у меня другие задачи.

⸻

Вы ко всем своим проектам подходите очень креативно и нестандартно. Это навык или врождённое? Что вас вдохновляет?

Это определённый чек-лист и аналитика. Сначала анализируется то, что уже существует, затем — как это можно сделать лучше, чем у остальных. И главный вопрос: чего ещё не существует? Почему должны прийти именно к вам? Назовите 10 причин.

Если кратко, креатив — это не возглас «эврика!», это взгляд под другим углом, вопросы, поиск нестандартных решений и набор вариантов. «А что, если…?»

⸻

С таким объёмом проектов нелегко справиться. Бывали творческие кризисы?

Когда мне что-то интересно — проект, тема, идея — я на адреналине. Руки трясутся, глаза горят, спать не могу, есть забываю. Вообще не замечаю, что вокруг происходит — мне это нравится.

Бизнес выстроен: в каждой сфере есть управляющие и ключевые партнёры. Я притаскиваю «мясо», а они его разделывают.

⸻

ЛЁГКОСТЬ — ЭТО РЕЗУЛЬТАТ, А В НАЧАЛЕ ВСЕГДА СЛОЖНО

Но прежде чем кто-то начнёт «разделку», я во всё вникаю сама от и до. Потому что нужно понимать, как работает каждый винтик. Это мой режим по умолчанию.

Я не знаю, что такое отдых. Для меня отдых — это смена деятельности. Лёгкость — это результат, а в начале всегда сложно. Творческий кризис? Не помню такого. У меня всё просто: либо хочется делать, либо не хочется. Это не кризис, это «охота или неохота». А если охота — никто меня не остановит.

⸻

В Москве вы открыли начальную школу и детский сад, которые уже успели высоко зарекомендовать себя. Почему выбрали именно это направление?

Частное образование — это тёмный лес. Родители в 99% случаев понятия не имеют, какие там методики, подходы, как проверить безопасность и тем более как отследить результат.

Я, как человек структурный, решила вникнуть сама. Не для кого-то — для себя.

Серьёзно подошла к вопросу, начала общаться с профессионалами из области образования и разбираться: куда смотреть, где плюсы, а где подводные камни.

Так я познакомилась со своим будущим партнёром. Она уже 10 лет в образовании, у неё сеть детских садов, были очереди. Без рекламы, без хайпа. Я посмотрела на её подход, задала все вопросы — на которые мне ответили там, где другие разводили руками. И поняла: здесь всё правильно.

Настолько правильно, что вопросов не осталось. Я дождалась очереди и отдала своего ребёнка в сад, который стоил 170 тысяч в месяц в Хамовниках, причём даже не рядом с домом.

⸻

ЕСЛИ ДЕЛАЕШЬ ДЛЯ ДЕТЕЙ — НУЖНО ДЕЛАТЬ НА СОВЕСТЬ

Сегодня родители платят, когда не могут попасть в нашу школу. Потому что мы пошли в это не ради денег. Я и мой партнёр сделали это, чтобы приносить пользу обществу и дать детям фундамент на всю жизнь.

Ведь принципы и воспитание закладываются именно в детском саду и школе. Сейчас всё открывается ради статуса, создаются бренды одежды и косметики. А мне захотелось сделать что-то действительно важное, социально полезное и фундаментальное.

⸻

Ваш проект — детский сад Friendly Early Childhood Center в Дубае — не имеет мировых аналогов. Это не только стали специалисты, о нём писали все мировые СМИ, но и является лицом России в Дубае.

Создать такое чудо не просто тяжело и в финансовых смыслах затратно, но очень ответственно, ведь вы делаете это для детей, для нашего будущего.

⸻

Ответственность — да, это не ларёк с шаурмой открыть. Это ответственность — а кто, если не мы? Просто решили: либо сделаем лучше всех, либо вообще не будем делать.

Если делаешь для детей — нужно делать на совесть.

⸻

Как теперь справляетесь с наплывом желающих? Были ли неприятные ситуации?

Люди даже предлагают взять нашим сотрудникам, чтобы их детей приняли в школу. Сейчас я не могу помочь даже своим друзьям, если физически нет свободных мест.

Были случаи, когда люди просто не верили, что мест нет. Они звонят с других номеров, приезжают к школе. Для таких случаев мы даже повесили на входе красную табличку: «Мест нет».

⸻

Вам поступают предложения открыть центр в других странах?

Инвесторов и запросов очень много, но в год мы можем открывать только два. Сейчас подписали договор с Батуми на 2026 год.

В первую очередь рассматриваем инвесторов из Лондона и Швейцарии.

⸻

Ваши проекты похожи на арт-объекты. Нужно ли прививать чувство прекрасного с детства?

Чувство прекрасного — это не роскошь, а фундамент. Ребёнок, который с раннего детства окружён эстетикой, гармонией и красотой, развивается иначе.

Это питание для мозга и души. Исследования показывают, что арт-среда стимулирует мозг, развивает творческое и когнитивное мышление и повышает эмоциональный интеллект.

⸻

НАШ ПОДХОД СТРОИТСЯ НА ГАРМОНИИ КЛАССИКИ И ИННОВАЦИЙ

Большие экраны, интерактивные полы, собаки-роботы, смарт-доски — всё это создаёт впечатление завтрашнего дня. Но за основу мы всё равно берём классическую модель образования.

Наш подход — это синтез традиционного и современного. Мы даём ребёнку возможность попробовать всё: от интерьеров до образовательных инструментов.

Есть и живые животные, и собака-робот, которая открывает дверь в мир технологий. Есть обычная песочница и интерактивная — чтобы ребёнок понимал мир через разные формы опыта.

Каждая среда — это новый опыт, новая сенсорная информация, которая формирует восприятие мира.

Наша задача — дать детям возможность пробовать, чувствовать и выбирать, чтобы они росли в среде, где технологии дополняют, а не заменяют простоту.

Так рождается полноценное развитие, в котором ребёнок видит не границы, а возможности.